مهام وحدة الجودة

1. التعاون مع مركز ضمان الجودة والاعتماد بالجامعة من اجل تقييم الأداء وضمان جودة التعليم بالكلية.
2. وضع رسالة الوحدة وأهدافها الاستراتيجية والخطة الاستراتيجية للوحدة وتوثيقها من مجلس الكلية.
3. وضع الهيكل التنظيمي والإداري للوحدة وتوثيقه من مجلس الكلية.
4. دعم ومتابعة إدارة الكلية في وضع رسالة الكلية وأهدافها الاستراتيجية ونشرها بالكلية.
5. وضع آليات تفعيل نظام تقويم داخلي للكلية للأنشطة الأكاديمية وغير الأكاديمية وتوثيقها بمجلس الكلية.
6. وضع آليات نظام لضمان الجودة الداخلي للكلية للأنشطة الأكاديمية وغير الأكاديمية وتوثيقها في مجلس الكلية.
7. متابعة الأنشطة الأكاديمية بالكلية وتشمل: وضع المعايير الأكاديمية، توصيف البرامج والمقررات الدراسية، والتأكد من أن المخرجات التعليمية تحقق رسالة الكلية التي توائم رسالة الجامعة وأهدافها الإستراتيجية.
8. وضع خطة تنفيذية لأعمال الوحدة تكون معلنة لتمكين القيادات الأكاديمية والإدارية وأعضاء هيئة التدريس والعاملين بالكلية من القيام بدورهم وتحقيق المهام والمسؤوليات في مجال اختصاصاتهم وفقًا للإطار الزمني المحدد بالخطة.
9. تنظيم وعقد ورش العمل والدورات التدريبية والاجتماعات واللقاءات مع الطلاب والعاملين وأعضاء هيئة التدريس والمسؤولين في إدارة الكلية وأصحاب المصلحة في المجتمع الخارجي والخريجين.
10. متابعة ومراجعة التقارير السنوية للتقييم الذاتي للكلية والتزامها بالنماذج المطلوبة والتوقيت الزمني المحدد لها.
11. إعداد الدراسة الذاتية تبعاً لمعايير الهيئة القومية لضمان جودة التعليم والاعتماد.
12. تأهيل وتقديم الدعم الفني لفريق التقييم الذاتي للكلية للقيام بأعمال المراجعة والتقييم الداخلي.
13. متابعة نظم تقييم الطلاب وتطويرها وتوعية وتدريب أعضاء هيئة التدريس على طرق التقييم الجديدة.
14. وضع آلية تضمن مشاركة أوسع من طلاب السنوات الدراسية المختلفة وطلاب الدراسات العليا في نشاطات الوحدة.
15. دعم ومتابعة إدارة الكلية والأقسام المختلفة في التحضير للزيارات الميدانية وزيارات المتابعة.
16. تمثيل وحدة ضمان الجودة للكلية لدى مركز ضمان الجودة والهيئة القومية لضمان الجودة والاعتماد ومتابعة تنفيذ خطط التطوير بالكلية.
17. متابعة ترشيح المقيم الخارجي للبرنامج الدراسي حسب المعايير المعتمدة ومراجعة التقارير التي يصدرها ومدى استجابة الكلية لها وانعكاس ذلك على العملية التعليمية.
18. متابعة مشروعات ضمان الجودة بالكلية والتنمية المستدامة للأداء على مستوى عالي ومعتمد من الجودة.
19. متابعة عمليات الصيانة المستمرة لتعظيم إنتاجية الإمكانات التكنولوجية كالمعامل والاستفادة منها في المشروعات التنموية تحقيقًا لأهداف التواصل المجتمعي.
20. نشر الوعي بأهمية التحسين المستمر لكوادر الهيكل الإداري بالكلية ومتابعة التدريب المستمر مع وضوح المسؤوليات وحسن التعامل في ضوء رسالة ورؤية الكلية والجامعة.